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経営・組織論

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用語

CEO(Chief Executive Officer、最高経営責任者)

経営方針や事業戦略を策定し、企業全体の業務執行を統括する役員

COO(Chief Operating Officer、最高執行責任者)

CEOが定めた経営方針に基づいて、業務の執行を統括する役員

CIO(Chief Information Officer、最高情報責任者)

経営戦略に沿った情報戦略やIT投資計画に関する責任を持つ役員

CFO(Chief Financial Officer、最高財務責任者)

投資意思決定、資金調達、経理、財務報告書を任務として設定した役員

PMO(Project Management Office)

複数のプロジェクトを一元的にマネジメントすることを任務として設置した組織

CAB(Change Advisory Board、変更諮問委員会)

要求されたシステム変更を承認または却下することを任務とした組織

組織

プロジェクト組織

特定の課題のもとに各部門から専門家を集めて編成し、機関と得票を定めて活動する一時的かつ柔軟な組織

事業部制組織

利益責任と業務遂行に必要な職能を、製品別、顧客別または地域別に持つことによって、自己完結的な経営活動が展開できる組織。

マトリックス組織

構成員が自己の専門とする職能部門と特定の事業を遂行する部門の両方に所属する組織。

ラインアンドスタッフ組織

指揮命令が経営者から末端従業員まで直線的に流れるライン組織と、そのラインを専門家の立場から補佐するスタッフ組織という2種類の職能で構成された組織。

職能別組織

購買・生産・販売・財務などの仕事の声質によって、部門を編成した組織

コーポレートガバナンス(企業統治)

企業の経営について利害関係者が、監督・規律すること

目的:企業の収益力強化、企業の不祥事を防ぐ

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